{"id":122881,"date":"2021-12-22T00:10:30","date_gmt":"2021-12-22T00:10:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.portalminero.com\/wp\/los-roles-que-tendran-mas-alta-demanda-en-la-mineria-se-relacionaran-con-alta-tecnologia-objetivos-asg-y-geopolitica\/"},"modified":"2021-12-22T12:20:06","modified_gmt":"2021-12-22T12:20:06","slug":"los-roles-que-tendran-mas-alta-demanda-en-la-mineria-se-relacionaran-con-alta-tecnologia-objetivos-asg-y-geopolitica","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/200.6.115.193\/wp\/los-roles-que-tendran-mas-alta-demanda-en-la-mineria-se-relacionaran-con-alta-tecnologia-objetivos-asg-y-geopolitica\/","title":{"rendered":"Los roles que tendr\u00e1n m\u00e1s alta demanda en la miner\u00eda se relacionar\u00e1n con alta tecnolog\u00eda, objetivos ASG y geopol\u00edtica"},"content":{"rendered":"<h6><em>Chile<\/em><\/h6>\n<p><b>As\u00ed lo determina un nuevo informe de Accenture y el World Economic Forum, el cual establece que entre los roles que ser\u00e1n cada vez m\u00e1s demandados en la industria se encontrar\u00e1n los especialistas en inteligencia artificial; cambio clim\u00e1tico, econom\u00eda circular, econom\u00eda social, relaciones pol\u00edticas; y cient\u00edficos de datos.<\/b><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"imagen-noticia\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/pm.portalminero.com\/images\/noticias\/61c31500f0163.jpg\" alt=\"Los roles que tendr\u00e1n m\u00e1s alta demanda en la miner\u00eda se relacionar\u00e1n con alta tecnolog\u00eda, objetivos ASG y geopol\u00edtica\" \/><noscript><img decoding=\"async\" class=\"imagen-noticia\" src=\"https:\/\/pm.portalminero.com\/images\/noticias\/61c31500f0163.jpg\" alt=\"Los roles que tendr\u00e1n m\u00e1s alta demanda en la miner\u00eda se relacionar\u00e1n con alta tecnolog\u00eda, objetivos ASG y geopol\u00edtica\" \/><\/noscript><\/p>\n<div class=\"texto_prensa\" align=\"justify\"><strong>mi\u00e9rcoles 22 de diciembre del 2021.-<\/strong>\u00a0Las empresas adoptar\u00e1n cada vez m\u00e1s nuevas tecnolog\u00edas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y se convertir\u00e1n en parte del viaje de descarbonizaci\u00f3n del mundo. Esta transformaci\u00f3n podr\u00eda conducir a un trabajo m\u00e1s seguro, empleos mejor pagados y una mejor calidad de vida. Pero tambi\u00e9n requerir\u00e1 un cambio dr\u00e1stico en las habilidades, para el cual las industrias no est\u00e1n preparadas. En ese contexto, Accenture y el World Economic Forum hicieron un estudio sobre los roles que surgir\u00e1n en la industria minera en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n<p>Las tecnolog\u00edas emergentes no son los \u00fanicos factores que pesan sobre los futuros modelos de negocio de la miner\u00eda. La urgencia de la adaptaci\u00f3n al clima y la necesidad de navegar por la incertidumbre geopol\u00edtica tambi\u00e9n tienen el poder de remodelar dr\u00e1sticamente el entorno laboral de la miner\u00eda.<\/p>\n<p>En los pr\u00f3ximos a\u00f1os surgir\u00e1n tres capacidades esenciales en la miner\u00eda:<\/p>\n<p><strong>1. Alta tecnolog\u00eda:<\/strong><\/p>\n<p>En los pr\u00f3ximos a\u00f1os, las mineras habr\u00e1n realizado importantes inversiones en transformaci\u00f3n digital, para tomar decisiones basadas en datos, impulsar cadenas de suministro y operaciones automatizadas y un alto nivel de resiliencia empresarial. Las competencias b\u00e1sicas en esta capacidad giran en torno al emprendimiento, las tecnolog\u00edas emergentes, la creatividad e innovaci\u00f3n. La administraci\u00f3n y el trabajo f\u00edsico se han automatizado en gran medida, dejando atr\u00e1s pocos roles tradicionales. Entre los temas clave que deber\u00e1 abordar se encuentran: inteligencia operativa, ciberseguridad, innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>2. ASG:<\/strong><\/p>\n<p>Alcanzar los objetivos ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) ser\u00e1 cada vez m\u00e1s importantes para que las mineras puedan atraer a potenciales inversores y futuros talentos, lo que requiere nuevas capacidades. La inteligencia cultural y emocional y la gesti\u00f3n de los grupos de inter\u00e9s se convierten en habilidades fundamentales a medida que las empresas se centran en alcanzar sus objetivos ASG. Entre los temas clave de esta capacidad se encuentran el cambio clim\u00e1tico, el trabajo con la comunidad, impulso de la seguridad laboral y de la diversidad e inclusi\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>3. Geopol\u00edtica:<\/strong><\/p>\n<p>Las mineras navegar\u00e1n cada vez m\u00e1s entre las fuerzas disruptivas de la globalizaci\u00f3n y la localizaci\u00f3n, incluidas los desaf\u00edos de regulaci\u00f3n, a medida que los gobiernos se vuelven m\u00e1s activos en la toma de decisiones en todos los sectores. Las relaciones con los gobiernos se han convertido en un elemento central de las operaciones y requieren habilidades de administraci\u00f3n y gesti\u00f3n de los stakeholders. La digitalizaci\u00f3n se ralentiza. Entre los temas clave de este rol se encuentran las tendencias del mercado globales para gestionar y evitar interrupciones en las cadenas de suministro; potenciales pol\u00edticas de proteccionismo en algunos pa\u00edses; pol\u00edticas de cambio clim\u00e1tico y nuevos modelos laborales.<\/p>\n<p>Mart\u00edn Tavil, director ejecutivo para la Industria Minera de Accenture Chile, destac\u00f3 que \u00abpreparar hoy a las personas para las habilidades que ser\u00e1n necesarias en el futuro es clave para el crecimiento del pa\u00eds. Muestra de esto es un estudio reciente de Accenture y Pa\u00eds Digital, el cual concluy\u00f3 que si la industria minera local invierte hoy en nuevas tecnolog\u00edas y en la capacitaci\u00f3n de las personas para trabajar en conjunto con ellas, se podr\u00edan agregar al PIB del pa\u00eds US$2,8 mil millones hacia el a\u00f1o 2030\u00bb.<\/p>\n<p><strong>Los roles m\u00e1s demandados<\/strong><\/p>\n<p><strong>I. Alta tecnolog\u00eda:<\/strong> <strong>Los roles que adoptar\u00e1n fuerza en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y que ya tienen una alta demanda.<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. Especialista en inteligencia artificial:<\/strong><\/p>\n<p>Entre sus principales funciones se encontrar\u00edan la traducci\u00f3n de datos; comprensi\u00f3n y alineaci\u00f3n de los procesos operativos con el flujo de datos y las m\u00e9tricas clave. Definir c\u00f3mo utilizar la IA para planificar y ejecutar mejor las operaciones. Definir la automatizaci\u00f3n de procesos, la rob\u00f3tica, la inteligencia de borde y planificar para la disponibilidad generalizada de 5G. Trabajar con especialistas en automatizaci\u00f3n industrial y PLC (controlador l\u00f3gico programable) y SCADA (sistemas de control y adquisici\u00f3n de datos). Innovaci\u00f3n, investigaci\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n<p><strong>2. Cient\u00edfico de datos:<\/strong><\/p>\n<p>Entre las funciones de este rol se encontrar\u00edan colaborar con el dise\u00f1o y la ingenier\u00eda de productos (as\u00ed como con RRHH\/relaciones corporativas\/otras funciones) para desarrollar una comprensi\u00f3n de las necesidades de toda la empresa. Habilitar procesos empresariales m\u00e1s inteligentes e implementar an\u00e1lisis para obtener informaci\u00f3n significativa. Comunicar los resultados (y transmitir el significado\/las ideas) entre todos los stakeholders. Investigar e idear modelos estad\u00edsticos innovadores para el an\u00e1lisis de datos. Mantenerse al d\u00eda con los desarrollos t\u00e9cnicos y de la industria.<\/p>\n<p><strong>3. Especialista en transformaci\u00f3n digital:<\/strong><\/p>\n<p>Entre sus funciones se encontrar\u00edan: supervisar los cambios internos que la empresa tendr\u00e1 que desarrollar (cambios en el programa interno\/gobierno); identificar los principales retos\/cuellos de botella que hay que superar; trabajar en la cartera de productos (y en la gesti\u00f3n de los stakeholders). Evaluar la eficacia de la transformaci\u00f3n digital, incluyendo la identificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de las herramientas. Articular la estrategia digital de cara al cliente. Evaluar los cambios culturales necesarios para permitir la transformaci\u00f3n digital (interna y externa).<\/p>\n<p><strong>II. ASG: Los roles que adoptar\u00e1n fuerza en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y que ya tienen una alta demanda.<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. Especialista en desarrollo econ\u00f3mico social:<\/strong><\/p>\n<p>Entre sus funciones se encontrar\u00edan evaluar los proyectos actuales y su relaci\u00f3n con el trabajo interno; comprender c\u00f3mo evolucionar\u00e1n las comunidades en un plazo determinado; conectar con la comunidad en general y crear asociaciones (p\u00fablicas\/privadas); determinar las inversiones que habr\u00eda que realizar (en funci\u00f3n de los riesgos y las oportunidades); dirigir la forma en que la empresa integrar\u00e1 los proyectos que est\u00e1n llevando a cabo con su marco m\u00e1s amplio de ASG; y revisar la infraestructura y las comunicaciones con los trabajadores.<\/p>\n<p><strong>2. Especialista en econom\u00eda circular:<\/strong><\/p>\n<p>Entre sus funciones se encontrar\u00edan el estudio del entorno, de la econom\u00eda circular relacionada con la industria y la configuraci\u00f3n de la estrategia circular; identificar los riesgos emergentes\/gestionar el riesgo y proporcionar experiencia relevante; revisi\u00f3n del estado actual de las operaciones\/procesos e identificaci\u00f3n de los puntos d\u00e9biles y la mejor manera de mitigarlos; comprender las perspectivas\/tendencias\/necesidades de los clientes y trabajar para lograr requisitos (relevantes para la demanda futura en toda la cadena de valor) y crear asociaciones. Generar ideas innovadoras relacionadas con la sostenibilidad.<\/p>\n<p><strong>3. Especialista en cambio clim\u00e1tico:<\/strong><\/p>\n<p>Entre sus funciones se encontrar\u00edan la gesti\u00f3n de riesgos relacionados con el cambio clim\u00e1tico (impacto en la infraestructura\/riesgo comercial); asesoramiento a los responsables de la empresa\/relaciones e integraci\u00f3n con otros programas\/arquitectura empresarial; promoci\u00f3n del cambio (hacer ver a la gente que los problemas son cr\u00edticos); gesti\u00f3n de las partes interesadas externas; investigaci\u00f3n y conocimientos dentro y fuera del sector.<\/p>\n<p><strong>III. Geopol\u00edtica: Los roles que adoptar\u00e1n fuerza en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y que ya tienen una alta demanda.<\/strong><\/p>\n<p><strong>1. Especialista en relaciones gubernamentales:<\/strong><\/p>\n<p>Estudiar el entorno pol\u00edtico\/hist\u00f3rico de los pa\u00edses en los que la empresa opera e identificar los riesgos\/oportunidades; comprometerse con el gobierno para apoyar a la empresa en la implementaci\u00f3n de su estrategia; comprender la cultura y tomar decisiones\/crear asociaciones; apoyar el desempe\u00f1o social de la empresa.<\/p>\n<p><strong>2. Especialista en seguridad y desastres naturales:<\/strong><\/p>\n<p>Impulsar pol\u00edticas y acciones de resiliencia clim\u00e1tica\/mitigaci\u00f3n de riesgos como parte de la gesti\u00f3n del riesgo de cat\u00e1strofes; establecer la gesti\u00f3n del riesgo de cat\u00e1strofes de acuerdo al contexto nacional e internacional (conflicto\/conflicto geopol\u00edtico\/intensidad del cambio clim\u00e1tico); conectar las directrices\/normas reguladoras m\u00e1s amplias con la forma de la aplicaci\u00f3n de estas estrategias de riesgo Cuantificar los riesgos de la inacci\u00f3n (costo de la inacci\u00f3n si no se aplican determinadas medidas). Identificar los socios\/entidades clave que pueden mitigar los riesgos (aplicar estrategias de mitigaci\u00f3n).<\/p>\n<p><strong>3. Especialista en relaciones pol\u00edticas:<\/strong><\/p>\n<p>Gesti\u00f3n de las partes interesadas externas; an\u00e1lisis de escenarios de mercado\/geopol\u00edticos; dise\u00f1o de la estrategia y gesti\u00f3n de la influencia de la empresa; gesti\u00f3n de riesgos. Impulsar la colaboraci\u00f3n interna\/externa.<\/p>\n<p>Mart\u00edn Tavil explic\u00f3 que \u00abpara enfrentar este nuevo escenario, las mineras deber\u00e1n transformar la arquitectura de talento de las organizaciones. Adoptar una combinaci\u00f3n de estrategias de talento y establecer un modelo operativo y una mentalidad que permita la transici\u00f3n de las personas a funciones diferentes en toda la empresa para satisfacer la demanda. Adem\u00e1s, es fundamental que la estrategia est\u00e9 enfocada en el prop\u00f3sito y la flexibilidad\u00bb.<\/p>\n<p>El experto agreg\u00f3 que \u00abas\u00ed tambi\u00e9n, es clave que la estrategia de talento genere un ambiente laboral diverso e inclusivo para impulsar la innovaci\u00f3n. Se debe adoptar un modelo de crecimiento, trazando\u00a0 un mapa de las competencias futuras a nivel de la industria para comprender c\u00f3mo ser\u00e1 el crecimiento profesional y asoci\u00e1ndose con hom\u00f3logos para desarrollar modelos de econom\u00eda colaborativa para el aprendizaje y el talento\u00bb.<\/p>\n<p>Link al estudio: <a href=\"https:\/\/www.accenture.com\/_acnmedia\/PDF-167\/Accenture-Draft-Future-Talent-In-Mining-And-MetalsPoV.pdf\">https:\/\/www.accenture.com\/_acnmedia\/PDF-167\/Accenture-Draft-Future-Talent-In-Mining-And-MetalsPoV.pdf<\/a><\/p>\n<\/div>\n<hr \/>\n<p>Portal Minero<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class='published'>Chile | 2021-12-22<\/span><\/p>\n<p>As\u00ed lo determina un nuevo informe de Accenture y el World Economic Forum, el cual establece que entre los roles que ser\u00e1n cada vez m\u00e1s demandados en la industria se encontrar\u00e1n los especialistas en inteligencia artificial; cambio clim\u00e1tico, econom\u00eda circular, econom\u00eda social, relaciones pol\u00edticas; y cient\u00edficos de datos.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":122882,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-122881","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/200.6.115.193\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122881","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/200.6.115.193\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/200.6.115.193\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/200.6.115.193\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/200.6.115.193\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=122881"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/200.6.115.193\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122881\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":122887,"href":"http:\/\/200.6.115.193\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122881\/revisions\/122887"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/200.6.115.193\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media\/122882"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/200.6.115.193\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=122881"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/200.6.115.193\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=122881"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/200.6.115.193\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=122881"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}