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La relaci\u00f3n de fuerzas ha cambiado en los \u00faltimos a\u00f1os de la mano de consumidores empoderados por la tecnolog\u00eda; de colaboradores que valoran el respeto por su calidad de vida y la b\u00fasqueda del bienestar; y del medio ambiente, que nos recuerda cada d\u00eda que hemos roto el equilibrio vital del planeta. En esa secuencia, el medio ambiente es hoy la variable que m\u00e1s pesa, como ya advirti\u00f3 la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud.<\/p>\n
La tendencia se refleja en las compa\u00f1\u00edas, que lograron aumentar su valor a ra\u00edz de estrategias net positive. Un ejemplo de ello es Microsoft. Desde que el actual CEO tomara el tim\u00f3n en 2014, marcando el cumplimiento de objetivos ESG cada vez m\u00e1s ambiciosos, el valor de su cotizaci\u00f3n creci\u00f3 ocho veces. En 2020, la compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 su objetivo de ser negativa en emisiones de carbono para el a\u00f1o 2030, compensando sus emisiones desde el a\u00f1o de su fundaci\u00f3n.<\/p>\n
Otro ejemplo es Unilever y su iniciativa Unilever Sustainable Living Plan, estrategia que apuntaba a duplicar las ventas, ayudar a 1.000 millones de personas a mejorar su salud y bienestar, y reducir su huella ambiental a la mitad. Despu\u00e9s de a\u00f1os de escaso \u2013e incluso nulo\u2013 crecimiento, los ingresos alcanzaron los 60.000 millones de d\u00f3lares. El valor de sus acciones comenz\u00f3 entonces a superar al de sus competidores. El resultado de sus acciones se puede medir en n\u00fameros: solo la filial india de Unilever vale hoy m\u00e1s que todo el grupo Kraft-Heinz; entre 2009 y 2019, los accionistas brit\u00e1nicos obtuvieron un rendimiento cercano al 300%.<\/p>\n
Son estos datos los que demuestran que net positive es una ruta posible para nuestras organizaciones. Los ejemplos destacan a aquellas empresas que act\u00faan dentro de los l\u00edmites planetarios y que se hacen cargo de su impacto, incorpor\u00e1ndolo a la cuenta de resultados y rindiendo cuentas tanto a sus accionistas como a sus colaboradores. Sin saberlo, est\u00e1n dentro de un universo de oportunidades futuras; aquellas que, en el mercado, terminar\u00e1n demandando los consumidores.<\/p>\n<\/div>\n
lunes 23 de mayo del 2022<\/p>\n
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Juan Parodi, Socio y Director Global de Sostenibilidad e Impacto de OLIVIA.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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