mi\u00e9rcoles 27 de mayo del 2020.-<\/strong> En un mundo paralizado por un virus que est\u00e1 afectando a las m\u00e1s de 7.000 millones de personas que lo habitamos, resulta casi improbable pensar que las reglas con que viv\u00edamos se mantendr\u00e1n igual.<\/p>\nHoy m\u00e1s que nunca la solidaridad se ve puesta de manifiesto. Cuando uno se cuida, protege al resto. De esta pandemia solo se puede salir juntos. Quedarnos en casa resulta ser la mejor opci\u00f3n para poder cumplir con esta promesa t\u00e1cita, pero en muchos casos quedarnos \u00abacuarentenados\u00bb puede significar no s\u00f3lo el surgimiento de patolog\u00edas emocionales y f\u00edsicas, sino una potencial p\u00e9rdida del ingreso familiar, lo que no es menor cuando el INE inform\u00f3 que el desempleo ya se situ\u00f3 en un 8,2% durante el primer trimestre.<\/p>\n
Es que en marzo pasado, solo en Chile se emitieron m\u00e1s de 300.000 cartas de despido y 56 mil empresas se registran en Ley de Protecci\u00f3n del Empleo. Consciente de estas cifras reflexiono sobre c\u00f3mo estamos impactando en el futuro de la relaci\u00f3n entre personas y empresas. Y es que la confianza es la base de cualquier relaci\u00f3n sana y transparente. Cuando esta se quiebra puede ser de forma definitiva.<\/p>\n
En la pr\u00f3xima \u00abnueva realidad\u00bb, las empresas necesitar\u00e1n de gente y la gente de las empresas. Esta relaci\u00f3n, que hist\u00f3ricamente ha sido de dependencia mutua, debiera empezar a cambiar hacia un escenario de cocreaci\u00f3n y trabajo en equipo, donde cuando gana la gente, gana la empresa y viceversa.\u00a0 Debemos construir un escenario donde la relaci\u00f3n empresa-trabajador sea m\u00e1s estable, donde ambos se sacrifiquen por mantener la fuente laboral en funcionamiento.<\/p>\n
El esp\u00edritu del intraemprendimiento, la creatividad y la innovaci\u00f3n debe crecer a\u00fan m\u00e1s en momento de crisis. Qu\u00e9 c\u00edrculo virtuoso podr\u00edamos crear todos juntos si el salvataje de las fuentes laborales fuera siempre a trav\u00e9s de un esfuerzo mancomunado de todos sus integrantes. En otras palabras, la responsabilidad del \u00e9xito o fracaso de una empresa no depende solo de su CEO, sino que del esfuerzo colectivo. Cultivar esta cultura s\u00ed es responsabilidad de quienes conducimos las empresas y aprovechar los espacios para hacerlo es de quienes las integran. Es que el COVID-19 ha tra\u00eddo, sin darse cuenta, oportunidades para que nos centremos en las habilidades que necesitaremos para fomentar el verdadero ingenio.<\/p>\n
Bajo este concepto, siendo responsable de la operaci\u00f3n de una oficina que impacta a 1700 personas y sus familias, estoy convencido que vamos por el camino correcto cuando asumimos cuidar a aquel talento que est\u00e1 dispuesto a dar su m\u00e1ximo potencial para el crecimiento de todos. Porque como decimos en Everis, queremos ser la mejor consultora para los mejores, continuando con nuestro alto nivel de exigencia que nos ha destacado en el mercado en los \u00faltimos a\u00f1os. Hemos comenzado este camino, porque entendemos que, para obtener resultados distintos, tenemos que incentivar el pensamiento \u00abfuera de la caja\u00bb.<\/p>\n
Es por ello, que aliento, motivo y llamo a todo aquel que quiera aportar soluciones concretas a trav\u00e9s de esfuerzo y dedicaci\u00f3n, a que asuma el liderazgo para encontrar alternativas que alivien la situaci\u00f3n de incertidumbre que aqueja al tejido productivo del pa\u00eds.<\/p>\n<\/div>\n
\nMiguel Teixeira – CEO Everis Chile<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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